企業留才計劃
ENTERPRISE RETENTION · 企業留才計劃
留得住核心人才，才是真正的競爭力
結合員工福利儲蓄信託、股權激勵架構與財務規劃知識，富淬為企業打造具吸引力的留才方案，讓優秀人才願意長期投入。
PAIN POINTS
您是否也面對這些留才困境？
招募難，留才更難
好不容易培養起來的核心幹部，做個 3-5 年就被同業掘走，每次重新培訓成本極高。
加薪無底線，獎金難激勵
單純加薪容易陷入惡性競爭，獎金制度又無法建立員工對公司的長期歸屬感。
員工福利缺乏規劃
知道要做員工福利，但不知道怎麼設計最有吸引力、最符合稅務效益。
股權激勵不知從何做起
想用股權留住關鍵人才，但不懂架構設計，也擔心未來股東結構變複雜。
FOUR TOOLS
富淬的企業留才解決方案
四大工具，依您企業規模與需求量身組合
員工福利儲蓄信託
中型企業 · 長期留任誘因
由公司與員工共同提撥資金，設立信託帳戶進行長期投資。讓員工將「個人財富累積」與「公司長期發展」緊密連結，有效降低離職率。
股權激勵架構
成長型企業 · 上市櫃規劃
透過員工認股、限制性股票、幽靈股權等架構，讓核心幹部分享公司成長的成果。富淬協助設計符合公司章程、稅務合規的股權激勵方案。
團體保險與退休金規劃
所有規模企業 · 員工照顧
從團體醫療險、意外險到企業退休金規劃，協助企業設計符合預算、具差異化的團保方案。
高階主管薪酬方案
中大型企業 · 穩住高階團隊
針對高階主管設計結合「固定薪 + 績效獎金 + 長期激勵 + 退休保障」的整合薪酬方案。
FIVE STEPS
企業服務流程
從盤點到執行追蹤，五個步驟系統化完成
1
企業需求盤點
深度訪談公司規模、產業特性、人才結構與留才痛點
2
現況體檢
盤點薪酬福利、稅務現況、股東結構，找出可優化空間
3
方案設計
量身設計信託、股權、保險、退休金等整合工具組合
4
內部溝通
協助向員工說明方案，提供完整溝通材料與 Q&A
5
執行與追蹤
方案上線後持續追蹤成效、隨企業成長動態調整
💡 業主可在此處新增區塊 ｜ 這個區域沒有鎖，可以加入任何內容（公告、活動等）
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